近日，按照年度培训计划，中心以“高效工作法：GTD时间管理”为题，开展了全员内部培训。
会上，讲师全面剖析了“虚假忙碌”的根源，系统梳理了GTD时间管理的核心理念与四大原则，重点解读了“收集—理清—组织—回顾—执行”五大核心流程及关键组织工具，并结合前沿实践案例，深入阐述了可落地的操作技巧与复盘方法，引导大家立足当下行动、放眼长远目标，构建系统化的时间管理思维。条理分明、观点鲜明、贴合实际，兼具理论系统性与实践操作性。
通过培训与交流，提高了全员对GTD时间管理系统的全面认识和深刻理解，提升了任务管理与执行落地的综合能力，为进一步提升工作效率、增强业务实效奠定了坚实基础。
