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CIO:信息安全是管理问题而非技术
2010-03-05 14:19     (浏览次数:)

近年来,企业的经营愈来愈困难。除了经济景气的循环之外,天灾人祸频仍,让企业的营运更加艰困。在这样的环境下,如何让营运不中断,成为企业最重要的课题之一。当灾害来临时,能持续营运而不中断的企业,才能保有其竞争力。除了地震、洪水、非典,以及禽流感等天灾之外,企业营运大量仰赖信息以及网络系统,也让信息安全上的灾害,成为中断企业营运,造成严重损失的重大人祸之一。  

威胁已经从外部转向内部

根据美国洋基集团一项针对北美和西欧六百家公司的调查显示,2004年的安全问题有5成源自内部,高于前一年的3成。该集团表示:“威胁已从外部转向内部”。每年企业界动辄投资上千万防毒防黑,但企业防御失效的另一个容易被忽略的问题是:来自员工、厂商或其它合法使用系统者的内部滥用。在漏洞攻击愈来愈快速的今日,有可能因为一个访客携入的计算机而瘫痪几千万IT设备。  

从病毒造成破坏的情况来看,系统与网络无法使用、浏览器配置被修改、使用受限和数据部分流失是病毒的主要破坏方式,其中针对网络的破坏呈现上升趋势。这些破坏都属于显性破坏形式,易发现、后果明显,容易恢复。  

然而近期针对盗取各类敏感信息的木马程序呈现上升趋势。这种盗取活动往往较为隐秘,用户难于发现,属于隐性破坏,具有隐蔽性强、危害性大、目标明确的特点。攻击目标集中在用户的银行账号、网络游戏的装备等信息和虚拟资产,将是今后病毒的主要破坏形式。  

网管员面临的六大管理难题

许多企业尽管拥有了先进而昂贵的信息安全设备,但“政策”或“人”往往无法配合,产生了很大问题。根据趋势科技全球防毒研发暨技术支持中心TrendLabs分析归纳指出,企业信息管理部门目前面临的信息安全管理难题,主要有以下六点:  

1.光靠防毒及其它信息安全软硬件,并不足以对抗网络威胁  

2.针对漏洞发出的攻击,让人根本来不及反应  

3.没有人能够24小时全年无休工作。(除了间谍软件等恶意程序)  

4.缺乏中毒的网络管理日志历史数据,无从拟定正确的防毒策略与管理计划  

5.员工总是无法从每次病毒灾难中记取教训  

6.商机与商誉,在网络恢复运作之前,只能眼睁睁地流失  

这些信息安全管理上的难题,往往并非企业中的信息部门人员可以独力解决的。许多企业将所有的问题归咎于信息部门人员,不但不公平,同时也无法真正解决问题。信息部门多样而繁杂的工作,以及有限的人力,使得信息安全管理的工作,成为其沉重而无法独力承担的责任。  

信息安全服务:未雨绸缪化解威胁

信息安全专家所提供的服务方案,应针对威胁周期的每个阶段,提供企业所需的服务。以人类的健康检查作为比喻,信息安全专家应不只是被动地拿着处方笺开药的药剂师,而应扮演企业的“全天候健康管理顾问”与“专属医生”的角色。为了让企业在连上网络时,不至于因病毒事件影响企业运作,专家服务方案应在网络世界扮演着类似世界卫生组织角色,对于各种威胁网络健康的疫情,都能主动防护、密切的监控并提供解决方案。  

一旦某区域爆发变种疫情,世界卫生组织会迅速提出控制疫情改善方案。同样地,持续监控应是信息安全专家服务方案的主要着眼点,在全天候中央管理的持续监控下,一有风吹草动,资安专家立即出动提供所需服务。24×7的实时且专人不间断监控,就好比在企业网络植入隐形芯片追踪一般,随时掌握状况,化解未知威胁。  

这样的做法,能够比客户更早掌握状况,且可在第一时间内主动防御,在灾害未发生或规模不大时,就将问题解决,而不是等到灾害大量扩散至整个企业时,再来收拾残局。  

也许有人会说,企业可以自行进行监控,来达到及早预防的目的。但问题是,企业可能拥有各项信息安全管理工具,却不见得知道如何着手建立信息安全架构。就像网络生病了,却不知道买回的成药,是否适合企业体质一样。  

而通过信息安全专家的监控中心,持续分析企业内部的安全事件,建立企业内部防毒效能的安全指标,找出企业内部的安全隐患,并提供专业的解决方案和建议来改善企业内部的防毒效果,应该是一个更妥善的方式。以保安业来模拟,多数的企业通常并不自行征聘内部人员,来做办公大楼的安全监控,而是寻求保安公司的专家协助。  

主要的原因,并不在于不知道如何采购大楼的录像监控设备,而是希望能够借重保全专家的知识及经验,达到有效的监控。  

成功的防毒专家服务方案,应该要针对内部的隐性威胁,诊疗把脉,量身订作,提供未雨绸缪的预防性维护,以防止病毒爆发,并确保营运不中断。尤其重要的是,这些防毒专家服务方案,应该提供全天候戒备的防毒专家、安全威胁生命周期(SecurityThreatLifecycle)的全程管理,再加上通过独特的评量方法,来评估顾客的安全防护效果。  

信息安全服务的必要工作

以下几项工作,是信息安全服务中所不可或缺的:  

提升组织整体安全意识

安全政策,不应再单单是信息部门的责任:企业对于组织安全的认知,应通过整体安全分析与定期健康检查获得提升  

强化执行作业程序

使内部恐怖份子,不再有机可乘:提倡强制实施应变作业程序,并针对特定目标提供安全训练,协助建立必要的作业程序,以降低并控制病毒爆发事件的损害。  

建立应变能力

将危机处理程序标准化,不再手忙脚乱:信息支持人员能在最短的时间内取得专家所提供的病毒码、清除工具以及病毒信息,能针对病毒爆发事件拟定一套顺畅且有效的应变措施  

建构安全环境

与全球数百名安全菁英并肩抗毒,不再孤军奋战:寻求防毒安全厂商数百名专家的帮助,来进行防毒架构设计与防毒解决方案部署等工作,协助企业强化信息环境的安全性。  

来源:国脉电子政务网  

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